為進一步推進“黨旗在基層一線高高飄揚——我為黨旗做貢獻”活動，促進黨建工作與中心工作雙向融合，近日，六冶科技重工黨委組織全體項目管理人員以“線上+線下”的形式開展了項目策劃培訓、競賽以及項目經驗交流會。六冶公司風控與成本管理部總經理羅建學、工程管理部副總經理曹卉進行了授課。

在項目策劃培訓上，羅建學以《工程項目成本策劃及精細化管理》為題，深入淺出地講解了當前行業環境、項目成本管理現狀、成本利潤關系、成本管理（節流）、項目成本策劃基本要素等內容，帶領參培人員更加系統化、清晰化地了解成本管控。曹卉以優秀案例為引，通俗易懂地講解了項目策劃書的制定規范，詳盡介紹了項目策劃中的誤區及重點內容，現場解答了參培人員的疑問。

為確保培訓實效，科技重工啟動了項目策劃競賽活動，以實際行動檢驗學習效果。該公司各項目經理結合自身項目施工管理現狀，交流了項目管理中的亮點及工作心得，討論了在項目履約、項目“兩制”、項目經理區域營銷等方面存在的重難點問題，碰撞管理思路，對標查找差距。

此次活動是科技重工結合實際，通過前期項目檢視問題，總結亮點，形成工作報告，針對項目策劃能力弱這一實際問題，組織開展的專題活動，進一步推進了“黨旗在基層一線高高飄揚——我為黨旗做貢獻”活動的開展。下一步，該公司各級黨組織將針對檢視出的問題，結合交流所得，有序開展崗位對標、黨員青年突擊隊等品牌活動，提高項目履約能力，打造六冶優秀品牌。