為更好地落實項目管理“三制”,推進工程項目精細化管理,打造項目成本管理中心,提高企業經濟效益和社會效益,科技重工舉辦了此次項目策劃競賽活動,以賽促學,以練帶干,搭建學習平臺,傳播管理理念,營造學習氣氛,提升實操能力,不斷增強員工的管理意識,提高項目策劃水平,提升項目管控能力。
此次競賽活動包含項目策劃相關知識培訓、項目策劃團隊作品、專家剖析評比暨項目策劃交流等系列活動。競賽活動中,從專項培訓到競賽評比,六冶公司風控與成本管理部、工程管理部、財務部相關人員多次到科技重工,現場為基層“診斷病因”解難題、培訓指導強服務,尤其是以項目策劃競賽作品為例,把評比與發現問題、分析問題、解決問題相結合,專家現場提問與參會人員互動相結合,以問題為導向,增強解決問題的針對性和精準度。大家在對標中找差距,在暴露問題中找出短板,在學習實踐中提升了能力。
解剖麻雀再學習,提升管理苦練兵。參加項目策劃競賽活動的人員表示,競賽活動促進了大家對項目管理相關知識和要求的學習和了解,使大家明確了應擔負的項目管理責任,解放了思想,拓展了思維,提高了認識,掌握了技能,抓住了管理的核心,受益匪淺。今后要把學到的知識運用到工作實際中,勇挑重擔,履職盡責,干好、管好工程項目,發揮出項目成本責任中心和效益中心的作用。
項目策劃是從工程各個角度出發進行的全面管理,能夠對項目有個整體管理思路,對項目風險的控制、關鍵點、重難點進行摸排,有助于實現項目進度、質量、安全、成本管理等目標。項目策劃好,是干得好、管得好的前提,對項目管理起著非常重要的作用。做好項目策劃,提升項目管理水平,是推動企業高質量發展的必然要求?萍贾毓ぷ蚤_展“黨旗在基層一線高高飄揚——我為企業做貢獻”活動以來,圍繞工程項目履約、項目“三制”實施,結合公司實際,先后開展了項目管理經驗交流會、黨員示范崗、項目策劃競賽等系列活動,以黨建為引領,聚焦價值創造,發揮黨員干部的表率作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為增強企業核心競爭力、助推企業高質量可持續發展提供了堅強保障。