為更好地落實項目管理“三制”，推進工程項目精細化管理，打造項目成本管理中心，提高企業經濟效益和社會效益，科技重工舉辦了此次項目策劃競賽活動，以賽促學，以練帶干，搭建學習平臺，傳播管理理念，營造學習氣氛，提升實操能力，不斷增強員工的管理意識，提高項目策劃水平，提升項目管控能力。

此次競賽活動包含項目策劃相關知識培訓、項目策劃團隊作品、專家剖析評比暨項目策劃交流等系列活動。競賽活動中，從專項培訓到競賽評比，六冶公司風控與成本管理部、工程管理部、財務部相關人員多次到科技重工，現場為基層“診斷病因”解難題、培訓指導強服務，尤其是以項目策劃競賽作品為例，把評比與發現問題、分析問題、解決問題相結合，專家現場提問與參會人員互動相結合，以問題為導向，增強解決問題的針對性和精準度。大家在對標中找差距，在暴露問題中找出短板，在學習實踐中提升了能力。

解剖麻雀再學習，提升管理苦練兵。參加項目策劃競賽活動的人員表示，競賽活動促進了大家對項目管理相關知識和要求的學習和了解，使大家明確了應擔負的項目管理責任，解放了思想，拓展了思維，提高了認識，掌握了技能，抓住了管理的核心，受益匪淺。今后要把學到的知識運用到工作實際中，勇挑重擔，履職盡責，干好、管好工程項目，發揮出項目成本責任中心和效益中心的作用。

項目策劃是從工程各個角度出發進行的全面管理，能夠對項目有個整體管理思路，對項目風險的控制、關鍵點、重難點進行摸排，有助于實現項目進度、質量、安全、成本管理等目標。項目策劃好，是干得好、管得好的前提，對項目管理起著非常重要的作用。做好項目策劃，提升項目管理水平，是推動企業高質量發展的必然要求�？萍贾毓ぷ蚤_展“黨旗在基層一線高高飄揚——我為企業做貢獻”活動以來，圍繞工程項目履約、項目“三制”實施，結合公司實際，先后開展了項目管理經驗交流會、黨員示范崗、項目策劃競賽等系列活動，以黨建為引領，聚焦價值創造，發揮黨員干部的表率作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為增強企業核心競爭力、助推企業高質量可持續發展提供了堅強保障。